團隊管理與季度OKR。不要忽視團隊的目標
每季度OKRS，目標跟踪和每週舉行的團隊報告
建立高性能和有組織的公司
從財富500強到小型初創公司用於團隊更新
在您的團隊中使用它：
OKR管理，目標跟踪和策略執行
每週員工和團隊進度報告
項目跟踪和團隊計劃
持續的績效管理
設定結構化目標，以通過OKRS整個組織的活動對齊。跟踪每週計劃和進度。運行每週的團隊站立。提供反饋。將每個人朝統一的方向移動。
它的工作原理：
1。為公司，團隊或人員設定季度目標，項目和KPI。
2。每個員工都會進入每週的進度，計劃和問題。
3。每個團隊都會更新他們的每週目標和關鍵結果。
4。工作人員編譯每週報告和儀表板。您可以通過電子郵件，手機，平板電腦和網絡獲得它。
5。快速審查每個員工的一周並提供寶貴的反饋
好處：
- 提高生產力並管理每個人的重點
- 對您的團隊做出基於事實的決定
- 受數據驅動，而不僅僅是基於腸道的驅動
- 監控每個員工的貢獻
- 主動採取糾正措施並採取行動
- 快速查看指標何時表現不足
- 確定運營效率低下
- 評估針對目標的戰略績效
- 監視自己的表現
- 不再從超載收件箱中無休止地搜索人們的報告
OKRS-目標和關鍵結果
-OKR是領先的最佳實踐團隊管理和目標制定方法
- 用於設置和跟踪公司，團隊和個人目標和改進的簡單直接的管理工具
- 分層鏈接的目標樹從公司到個人級別
- 通過有見地的圖表可視化和分析進度歷史
-KPI衡量關鍵績效指標
每週計劃和報告
-PPP：進度，計劃和問題
- 進度：已經取得了什麼成就？
- 計劃：您打算本週做什麼？
- 問題：您的計劃遇到了哪些挑戰？
- 易於添加自己的自定義類別和問題
幸福等級和5分脈沖調查
詢問簡單的單擊5星問題。每週都會要求每個員工每週獲得幸福和工作滿意度。查看個人，團隊和公司的結果。每當您看到幸福感時採取行動。
信息儀表板
工作人員儀表板圖可幫助您在幾秒鐘內了解公司的健康評分。看看您團隊中的誰需要更多的關注，誰應該在背面拍拍。深入到逾期項目，任務完成比率，幸福感，有問題的問題和每個人的任務分配。
管理1：1反饋
員工報告通常就像一個黑洞。人們想知道他們的經理正在閱讀他們的報告並獲得一些每週的反饋。 WeegDone允許您通過評論，私人一對一和其他問題來快速向每週提供個人反饋。
團隊溝通和認可
易於喜歡並評論彼此的物品，提供反饋或提出其他問題。
舉起團隊成員，並給他們一個公開拍打，以做好工作。
輕量級任務管理器
尚未使用任何待辦事項列表應用程序嗎？您可以將WemdOne用作簡單的團隊任務經理，將您的目標和目標列為計劃，並將其推向進步。專注於重要的事情並完成工作。
其他功能：
- 自動編譯團隊和公司報告
- 快速易於填充表格
- 從Atlassian Jira和Asana導入並生成報告
- 通過電子郵件提交進度
- #hashtags將項目作為主題或項目組合在一起
- 電子郵件提醒永遠不要忘記任何截止日期
- 團隊和觀察者角色的隱私設置
手機，平板電腦，電子郵件和網絡
- 每週獲得一次精美的電子郵件報告
- 在平板電腦上訪問儀表板和報告
- 在手機上檢查並填寫報告
通過任何疑問，請通過[email protected]向我們發送電子郵件。
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