การจัดการทีมด้วย OKRS รายไตรมาส อย่ามองข้ามเป้าหมายของทีมของคุณ
OKRS รายไตรมาสการติดตามเป้าหมายและการรายงานรายสัปดาห์สำหรับทีม
สร้าง บริษัท ที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นระเบียบ
ใช้จาก Fortune 500 ถึง Startups ขนาดเล็กสำหรับการอัปเดตทีม
ใช้ในทีมของคุณสำหรับ:
การจัดการ OKR การติดตามเป้าหมายและการดำเนินการตามกลยุทธ์
การรายงานความคืบหน้าของพนักงานและทีมรายสัปดาห์
การติดตามโครงการและการวางแผนเป็นทีม
การจัดการประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
กำหนดเป้าหมายที่มีโครงสร้างเพื่อจัดกิจกรรมทั่วทั้งองค์กรของคุณผ่าน OKRS ติดตามแผนและความคืบหน้ารายสัปดาห์ เรียกใช้ทีมงานประจำสัปดาห์ ให้ข้อเสนอแนะ ย้ายทุกคนไปในทิศทางที่เป็นเอกภาพ
มันทำงานอย่างไร:
1. กำหนดเป้าหมายรายไตรมาสโครงการและ KPI สำหรับ บริษัท ทีมหรือบุคคล
2. พนักงานแต่ละคนเข้าสู่ความคืบหน้าทุกสัปดาห์แผนและปัญหา
3. แต่ละทีมอัปเดตวัตถุประสงค์รายสัปดาห์และผลลัพธ์ที่สำคัญ
4. Weekdone รวบรวมรายงานรายสัปดาห์และแดชบอร์ด คุณได้รับทางอีเมลบนมือถือแท็บเล็ตและเว็บ
5. ตรวจสอบสัปดาห์ของพนักงานแต่ละคนอย่างรวดเร็วและให้ข้อเสนอแนะที่มีค่า
ประโยชน์:
- เพิ่มผลผลิตและจัดการโฟกัสของทุกคน
- ตัดสินใจตามข้อเท็จจริงเกี่ยวกับทีมของคุณ
- เป็นข้อมูลขับเคลื่อนไม่เพียง แต่ความรู้สึกในลำไส้
- ติดตามผลงานของพนักงานแต่ละคน
- ใช้มาตรการแก้ไขเชิงรุกและดำเนินการ
- เห็นอย่างรวดเร็วว่าตัวบ่งชี้มีประสิทธิภาพต่ำกว่าเมื่อใด
- ระบุความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
- ประเมินประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์กับวัตถุประสงค์
- ตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณเอง
- ไม่มีการค้นหาที่ไม่มีที่สิ้นสุดจากกล่องจดหมายล้นของคุณสำหรับรายงานของผู้คน
OKRS - วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ
- OKR เป็นการจัดการทีมฝึกซ้อมที่ดีที่สุดและวิธีการกำหนดเป้าหมาย
- เครื่องมือการจัดการที่เรียบง่ายและตรงไปตรงมาสำหรับการตั้งค่าและติดตาม บริษัท ทีมและเป้าหมายส่วนบุคคลและการปรับปรุง
- เป้าหมายที่เชื่อมโยงตามลำดับชั้นต้นไม้จาก บริษัท จนถึงระดับบุคคล
- แสดงภาพและวิเคราะห์ประวัติความคืบหน้าโดยชาร์ตที่ลึกซึ้ง
- KPI เพื่อวัดตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ
การวางแผนและการรายงานรายสัปดาห์
- PPP: ความคืบหน้าแผนและปัญหา
- ความคืบหน้า: สิ่งที่ประสบความสำเร็จแล้ว?
- แผน: คุณวางแผนจะทำอะไรในสัปดาห์นี้?
- ปัญหา: คุณพบกับแผนอะไรกับแผนอะไร?
- ง่ายต่อการเพิ่มหมวดหมู่และคำถามที่กำหนดเองของตัวเอง
การจัดอันดับความสุขและการสำรวจชีพจร 5 จุด
ถามคำถามระดับ 5 ดาวคลิกเดียว พนักงานแต่ละคนจะได้รับความสุขและความพึงพอใจในงานทุกสัปดาห์ ดูผลลัพธ์โดยบุคคลทีมและ บริษัท ดำเนินการเมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นความสุขลดลง
แดชบอร์ดข้อมูล
กราฟแดชบอร์ด Weekdone ช่วยให้คุณเข้าใจในไม่กี่วินาทีว่าคะแนนสุขภาพของ บริษัท คืออะไร ดูว่าใครในทีมของคุณต้องการความสนใจมากขึ้นและผู้ที่สมควรได้รับการตบหลัง เจาะลึกลงไปในรายการที่ค้างชำระอัตราส่วนการทำงานให้เสร็จสิ้นความสุขปัญหาที่มีปัญหาและการกระจายงานสำหรับแต่ละคน
การจัดการ 1: 1 ข้อเสนอแนะ
รายงานของพนักงานมักจะเหมือนหลุมดำ ผู้คนต้องการทราบว่าผู้จัดการของพวกเขากำลังอ่านรายงานและรับข้อเสนอแนะรายสัปดาห์ WeekDone ช่วยให้คุณให้ข้อเสนอแนะส่วนบุคคลรายสัปดาห์ผ่านความคิดเห็นส่วนตัวแบบตัวต่อตัวและคำถามเพิ่มเติมให้กับแต่ละคน
การสื่อสารเป็นทีมและการยอมรับ
ชอบและแสดงความคิดเห็นง่าย ๆ ในรายการของแต่ละคนให้ข้อเสนอแนะหรือถามคำถามเพิ่มเติม
สมาชิกในทีม Upvote และให้พวกเขาได้รับความสนใจจากสาธารณชนเพื่องานที่ดี
ตัวจัดการงานที่มีน้ำหนักเบา
ยังไม่ได้ใช้แอพ Tode List หรือยัง? คุณสามารถใช้ WeekDone เป็นผู้จัดการงานทีมอย่างง่ายแสดงรายการเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณเป็นแผนและย้ายพวกเขาไปสู่ความคืบหน้า มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและทำสิ่งต่างๆให้สำเร็จ
คุณสมบัติอื่น ๆ :
- รายงานทีมและ บริษัท ที่รวบรวมโดยอัตโนมัติ
- กรอกแบบฟอร์มที่รวดเร็วและง่ายดาย
- นำเข้ารายการและสร้างรายงานจาก Atlassian Jira และ Asana
- ส่งความคืบหน้าทางอีเมล
- #hashtags เป็นกลุ่มรายการร่วมกันเป็นหัวข้อหรือโครงการ
- การแจ้งเตือนทางอีเมลที่จะไม่มีวันลืมกำหนดเวลาใด ๆ
- การตั้งค่าความเป็นส่วนตัวโดยทีมและบทบาทผู้สังเกตการณ์
มือถือแท็บเล็ตอีเมลและเว็บ
- รับรายงานอีเมลที่สวยงามสัปดาห์ละครั้ง
- เข้าถึงแดชบอร์ดและรายงานบนแท็บเล็ตของคุณ
- ตรวจสอบและกรอกรายงานบนโทรศัพท์ของคุณ
ส่งอีเมลถึงเราที่ [email protected] พร้อมคำถามใด ๆ
ดาวน์โหลด
ผู้ใช้ยังดู
